CONTOH MEMBUAT /MENYUSUN STRUKTUR PERUSAHAAN CABANG

Halo sobat bloooooo geeeeeeeers.........semuanya.

selamat pagi sahabat tentunya anda selalu sehat dan mudah rejekinya....$$$$$$$ amin.....

Dalam periode kali ini kita akan membahas tema : cara menyusun struktur cabang perusahaan

Mungkin anda sudah sering anda pelajari dan tentunya anda paham dalam membuat atau menyusun struktur pengurus anak cabang perusahaan anda, tapi ada beberapa hal yang membuat anda harus teliti dalam membuat atau memposisikan seorang pejabat ataupun petugas di perusahaan milik anda ataupun milik atasan anda, tentunya hal tersebut sangat mudah untuk dibuat namun akan berpengaruh pada kelangsungan perusahaan tersebut untuk kedepannya...

Dan anda selaku pemimpin perusahaan tentunya berharap yang terbaik untuk perusahaan anda untuk kedepanya dan melakukan yang terbaik dan kita berharap perusahaan anda kedepannya bisa menghidupi para pekerja atau staff yang bekerja diperusahaan anda....alias tidak TUTUP ....

Oke kita langsung saja kepokok persoalan yaitu CARA  MENYUSUN STRUKTUR CABANG PERUSAHAAN yang relevan

proses Komposisi Personil. berdasarkan kebutuhan

1. Pimpinan 

     Pimpinan yang akan diposisikan semestinya dan seharusnya harus memiliki kapasitas ilmu yang diatas rata rata.........karna seorang pemimpin dibutuhkan disebuah perusahaan untuk mampu mendobrak penghasilan dan pendapatan perusahaan itu sendiri...anda tentunya bertanya apakah seorang pemimpin itu harus punya kriteria....tentu donk....seorang pemimpin haruslah mempunyai kriteria diatas rata-rata...seperti :

 1.  Legalitas pendidikan.

 2.  Kemampuan bahasa yang dikuasai

 3.  Kedisiplinan 

 4.  Kesopanan

 5.  Kejeniusan

 6.  Peka terhadap masalah yang dihadapi

 7.  Peduli terhadap perusahaan dan Karyawan yang berada dibawahnya

2. Tenaga Ahli yang dibutuhkan

Tenaga ahli yang dibutuhkan adalah tim atau orang yang bekerja dibidang ahlinya yang mempunyai kasitas dan kapabilitas yang disyaratkan kepadanya...nah ini tentunya akan sulit jika orang seperti itu tidak ada disebuah perusahaan tertentu.....karna disaat perusahaan membutuhkan spesialis ahli dibidang masing -masing disiplin ilmu ternyata bukan yang ahlinya maka akan terjadi kehancuran di perusahaan tersebut yang mengakibatkan ter PHK nya karyawan dikarnakan target tidak mencukupi alias.....BANGGGKRRRUT...

3. fungsional dan ketepatan

Dalam memilih anggota staff pekerja sebaiknya jangan mengunakan anggota keluarga dikarnakan akan terjadi kehancuran dini di dalam sepbuah perusahaan dan ini sudah banyak terbukti baik di dalam maupun diluar, dan sebaiknya demikian bro jika anda tidak ingin seperti yang sudah mereka rasakan BROOOOO...

4. Alur aturan kerja

Ddalam struktur harus ada yang namanya alur aturan kerja karna ini adalah patokan sebuah perusahaan profesional atau tidaknya sebuah perusahaan tersebut, dan juga akan bermanfaat jika sewaktu -waktu ada seorang karyawan yang membuat kesalahan dan akhirnya dipecat atau bahasa kerennya diDiskualifikasi ....hehehe pokoknya gitu deh....dan ini tentunya yang tadinya posisi dia dibawah dengan sendirinya sudah menguasi pekerjaan barunya tersebut....anda tentunya tidak akan terlalu sulit untuk membinanya karna sedikit banyak dia sudah mengetahui garis besar pekerjaan barunya tersebut.

5. Kedisiplinan

Anda harus memilih staff anda dengan menerapkan sistem disiplin yang tinggi agar perusahaan anda tidak hancur dan ini tentunya sangat membantu pergerakan perusahaan secara signifikan, oleh sebab itu hal ini haruslah melalui testing yang sedikit menghabiskan waktu dan tenaga anda, namun ini akan membuat anda puas nantinya...

6. Tim pengawasan

Tim pengawasan yaitu tim yang memantau pergerakan perusahaan ataupun pekerja dalam aktifitas sehari-hari, tim ini akan menyampaikan progres perusahaan langsung kepada anda, ini bertujuan agar anda bisa dengan secara langsung megevaluasi baik itu hasil kinerja staff di perusahaan ataupun progress pencapaian yang didapatkan oleh perusahaan anda..dengan demikian lengkaplah sebuah misi anda dalam berbisnis yang aman dan mudah anda menej walaupun anda berada diluar daerah.

NAH ITULAH BEBERAPA TIPS DARI KAMI DALAM MENYUSUN STRUKTUR PERUSAHAAN CABANG saya berharap perusahaan yang anda bina dan anda bangun akan mendapatkan keuntungan yang besar dan mampu bersaing dengan perusahaan lain yang ada di sekitar anda....salam sukses dan salam MITAHABA....

sumber : kang antho

penulis : kang antho

Oia .......................jangan lupa coment dan dishare ke teman yang membutuhkan tips...dan kami siap menerima masukan dan kritikan agar tulisan kami kedepannya lebih baik lagi..dan yang ingin mendapatkan tips lain anda hanya perlu coment di bawah ini dan sertakan email anda, kami akan membalasnya dengan segera...jangan lupa ya.......